චීනයේ ලේසර් සංවර්ධනයේ ඉතිහාසය: තවදුරටත් ඉදිරියට යාමට අපට විශ්වාසය තැබිය හැක්කේ කුමක් මතද?

1960 දී කැලිෆෝනියාවේ රසායනාගාරයක පළමු "සංයුක්ත ආලෝක කදම්භයක්" ජනනය වී වසර 60 කට වැඩි කාලයක් ගත වී ඇත. ලේසර් නව නිපැයුම්කරු ටී.එච්. මයිමන් පැවසූ පරිදි, "ලේසර් යනු ගැටලුවක් සෙවීමේ විසඳුමකි." මෙවලමක් ලෙස ලේසර්, එය ක්‍රමයෙන් කාර්මික සැකසුම්, දෘශ්‍ය සන්නිවේදනය සහ දත්ත පරිගණකකරණය වැනි බොහෝ ක්ෂේත්‍රවලට විනිවිද යමින් පවතී.

"ආක්‍රමණයේ රජවරු" ලෙස හඳුන්වන චීන ලේසර් සමාගම්, වෙළඳපල කොටස අත්පත් කර ගැනීම සඳහා "මිල-පරිමාව" මත විශ්වාසය තබන නමුත්, ඔවුන් පහත වැටෙන ලාභ සඳහා මිල ගෙවයි.

දේශීය වෙළඳපොළ දැඩි තරඟකාරිත්වයකට ඇද වැටී ඇති අතර, ලේසර් සමාගම් පිටතට හැරී චීන ලේසර් සඳහා "නව මහාද්වීපයක්" සෙවීමට යාත්‍රා කර ඇත. 2023 දී, චයිනා ලේසර් නිල වශයෙන් "විදේශගත වීමේ පළමු වසර" ආරම්භ කළේය. මෙම වසරේ ජුනි මස අවසානයේදී ජර්මනියේ පැවති මියුනිච් ජාත්‍යන්තර ආලෝක ප්‍රදර්ශනයේදී, චීන සමාගම් 220 කට වැඩි ප්‍රමාණයක් කණ්ඩායම් වශයෙන් පෙනී සිටි අතර, සත්කාරක ජර්මනිය හැර වැඩිම ප්‍රදර්ශකයින් සංඛ්‍යාවක් සිටින රට බවට එය පත් කළේය.

බෝට්ටුව දස දහසක් කඳු පසුකර තිබේද? චීන ලේසර් ස්ථිරව සිටීමට "පරිමාව" මත විශ්වාසය තැබිය හැක්කේ කෙසේද, සහ එය තවදුරටත් ඉදිරියට යාමට කුමක් මත විශ්වාසය තැබිය යුතුද?

1. "ස්වර්ණමය දශකයේ" සිට "ලේ ගැලීමේ වෙළඳපොළ" දක්වා

නැගී එන තාක්ෂණයන්හි නියෝජිතයෙකු ලෙස, දේශීය ලේසර් කර්මාන්ත පර්යේෂණ ප්‍රමාද නොවී ආරම්භ වූ අතර, ජාත්‍යන්තර ඒවා සමඟම පාහේ ආරම්භ විය. ලොව පළමු ලේසර් 1960 දී නිකුත් විය. ඒ සමඟම, එනම් 1961 අගෝස්තු මාසයේදී, චීනයේ පළමු ලේසර් චීන විද්‍යා ඇකඩමියේ චංචුන් දෘෂ්ටි විද්‍යාව සහ යාන්ත්‍රික ආයතනයේ උපත ලැබීය.

ඉන්පසුව, ලෝකයේ මහා පරිමාණ ලේසර් උපකරණ සමාගම් එකින් එක ස්ථාපිත විය. ලේසර් ඉතිහාසයේ පළමු දශකය තුළ, බයිස්ට්‍රොනික් සහ කොහෙරන්ට් බිහි විය. 1970 ගණන් වන විට, II-VI සහ ප්‍රීමා අනුප්‍රාප්තිකව ස්ථාපිත කරන ලදී. යන්ත්‍ර මෙවලම්වල ප්‍රමුඛයා වන TRUMPF ද 1977 දී ආරම්භ විය. 2016 දී එක්සත් ජනපදයට කළ සංචාරයකින් CO₂ ලේසර් එකක් නැවත ගෙන ඒමෙන් පසු, TRUMPF හි ලේසර් ව්‍යාපාරය ආරම්භ විය.

කාර්මිකකරණයේ මාවතේ, චීන ලේසර් සමාගම් සාපේක්ෂව ප්‍රමාද වී ආරම්භ විය. හැන්ගේ ලේසර් 1993 දී ආරම්භ කරන ලදී, හුවාගොං තාක්ෂණය 1999 දී ස්ථාපිත කරන ලදී, චුවාංසින් ලේසර් 2004 දී ස්ථාපිත කරන ලදී, JPT 2006 දී ස්ථාපිත කරන ලදී, සහ රේකස් ලේසර් 2007 දී ස්ථාපිත කරන ලදී. මෙම තරුණ ලේසර් සමාගම්වලට පළමු-චලනය කිරීමේ වාසියක් නැත, නමුත් පසුව පහර දීමට ඔවුන්ට ගම්‍යතාවයක් ඇත.

පසුගිය වසර 10 තුළ, චීන ලේසර් "ස්වර්ණමය දශකයක්" අත්විඳ ඇති අතර "ගෘහස්ථ ආදේශනය" පූර්ණ පැද්දෙමින් පවතී. 2012 සිට 2022 දක්වා, මගේ රටේ ලේසර් සැකසුම් උපකරණ කර්මාන්තයේ සංයුක්ත වාර්ෂික වර්ධන වේගය 10% ඉක්මවන අතර, 2022 වන විට නිමැවුම් වටිනාකම යුවාන් බිලියන 86.2 දක්වා ළඟා වනු ඇත.

පසුගිය වසර පහ තුළ, ෆයිබර් ලේසර් වෙළඳපොළ පියවි ඇසට පෙනෙන වේගයකින් දේශීය ආදේශනය වේගයෙන් ප්‍රවර්ධනය කර ඇත. දේශීය ෆයිබර් ලේසර්වල වෙළඳපල කොටස වසර පහක් තුළ 40% ට වඩා අඩු සිට 70% කට ආසන්න දක්වා වැඩි වී තිබේ. චීනයේ ප්‍රමුඛතම ෆයිබර් ලේසර් වන ඇමරිකානු IPG හි වෙළඳපල කොටස 2017 දී 53% සිට 2022 දී 28% දක්වා තියුනු ලෙස පහත වැටී ඇත.

රූපය: 2018 සිට 2022 දක්වා චීනයේ ෆයිබර් ලේසර් වෙළඳපල තරඟකාරී භූ දර්ශනය (දත්ත මූලාශ්‍රය: චීන ලේසර් කර්මාන්ත සංවර්ධන වාර්තාව)

මූලික වශයෙන් දේශීය ආදේශනය අත්කර ගෙන ඇති අඩු බල වෙළඳපොළ ගැන සඳහන් නොකරමු. අධි බල වෙළඳපොලේ "වොට් 10,000 තරඟය" අනුව විනිශ්චය කිරීම, දේශීය නිෂ්පාදකයින් එකිනෙකා සමඟ තරඟ කරමින්, "චීන වේගය" උපරිමයෙන් පෙන්නුම් කරයි. 1996 දී ලොව පළමු වොට් 10 කාර්මික ශ්‍රේණියේ ෆයිබර් ලේසර් නිකුත් කිරීමේ සිට පළමු වොට් 10,000 ෆයිබර් ලේසර් නිකුත් කිරීම දක්වා IPG වසර 13 ක් ගත වූ අතර, රේකස් ලේසර් වොට් 10 සිට වොට් 10,000 දක්වා යාමට වසර 5 ක් පමණක් ගත විය.

වොට් 10,000 තරඟයේදී, දේශීය නිෂ්පාදකයින් එකින් එක සටනට එක්වී ඇති අතර, ප්‍රාදේශීයකරණය භයානක වේගයකින් ඉදිරියට යමින් පවතී. වර්තමානයේ, වොට් 10,000 යනු තවදුරටත් නව පදයක් නොව, ව්‍යවසායන් අඛණ්ඩ ලේසර් කවයට ඇතුළු වීමට ටිකට් පතකි. වසර තුනකට පෙර, ෂැංහයි මියුනිච් ලයිට් එක්ස්පෝ හිදී චුවාංසින් ලේසර් එහි වොට් 25,000 ෆයිබර් ලේසර් ප්‍රදර්ශනය කළ විට, එය රථවාහන තදබදයක් ඇති කළේය. කෙසේ වෙතත්, මේ වසරේ විවිධ ලේසර් ප්‍රදර්ශනවලදී, "වොට් 10,000" ව්‍යවසායන් සඳහා ප්‍රමිතිය බවට පත්ව ඇති අතර, වොට් 30,000 පවා, වොට් 60,000 ලේබලය ද සාමාන්‍ය දෙයක් ලෙස පෙනේ. මෙම වසරේ සැප්තැම්බර් මස මුලදී, පෙන්ටියම් සහ චුවාංසින් ලොව පළමු වොට් 85,000 ලේසර් කැපුම් යන්ත්‍රය දියත් කළ අතර, ලේසර් වොට් වාර්තාව නැවතත් බිඳ දැමීය.

මේ අවස්ථාවේදී, වොට් 10,000 ක තරඟය අවසන් වී ඇත. ලේසර් කැපුම් යන්ත්‍ර මධ්‍යම හා ඝන තහඩු කැපීමේ ක්ෂේත්‍රයේ ප්ලාස්මා සහ ගිනිදැල් කැපීම වැනි සාම්ප්‍රදායික සැකසුම් ක්‍රම සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රතිස්ථාපනය කර ඇත. ලේසර් බලය වැඩි කිරීම තවදුරටත් කැපුම් කාර්යක්ෂමතාවයට සැලකිය යුතු ලෙස දායක නොවනු ඇත, නමුත් පිරිවැය සහ බලශක්ති පරිභෝජනය වැඩි කරනු ඇත. .

රූපය: 2014 සිට 2022 දක්වා ලේසර් සමාගම්වල ශුද්ධ පොලී අනුපාතවල වෙනස්කම් (දත්ත මූලාශ්‍රය: සුළඟ)

වොට් 10,000 තරඟය සම්පූර්ණ ජයග්‍රහණයක් වුවද, දරුණු "මිල යුද්ධය" ලේසර් කර්මාන්තයට වේදනාකාරී පහරක් එල්ල කළේය. ෆයිබර් ලේසර්වල දේශීය කොටස බිඳ දැමීමට වසර 5 ක් පමණක් ගත වූ අතර, ෆයිබර් ලේසර් කර්මාන්තය විශාල ලාභ වලින් කුඩා ලාභ කරා යාමට වසර 5 ක් පමණක් ගත විය. පසුගිය වසර පහ තුළ, ප්‍රමුඛ පෙළේ දේශීය සමාගම් සඳහා වෙළඳපල කොටස වැඩි කිරීම සඳහා මිල අඩු කිරීමේ උපාය මාර්ග වැදගත් මාධ්‍යයක් වී ඇත. දේශීය ලේසර් "පරිමාව සඳහා මිල වෙළඳාම් කර" ඇති අතර විදේශීය නිෂ්පාදකයින් සමඟ තරඟ කිරීම සඳහා වෙළඳපොළට ගලා ආ අතර, "මිල යුද්ධය" ක්‍රමයෙන් උත්සන්න වී ඇත.

2017 දී යුවාන් මිලියන 2 ක් තරම් ඉහළ මිලකට අලෙවි වූ වොට් 10,000 ක ෆයිබර් ලේසර් එකක්. 2021 වන විට දේශීය නිෂ්පාදකයින් එහි මිල යුවාන් 400,000 දක්වා අඩු කර ඇත. එහි දැවැන්ත මිල වාසියට ස්තූතිවන්ත වන්නට, රේකස් ලේසර් හි වෙළඳපල කොටස 2021 තුන්වන කාර්තුවේදී ප්‍රථම වරට IPG සමඟ සමපාත වූ අතර, දේශීය ආදේශනයේ ඓතිහාසික ඉදිරි ගමනක් අත්කර ගත්තේය.

2022 වසරට පිවිසෙන විට, දේශීය ලේසර් සමාගම් සංඛ්‍යාව අඛණ්ඩව වැඩි වන විට, ලේසර් නිෂ්පාදකයින් එකිනෙකා සමඟ තරඟ කිරීමේ "ආක්‍රමණ" අවධියට පිවිස ඇත. ලේසර් මිල යුද්ධයේ ප්‍රධාන සටන් බිම 1-3 kW අඩු බලැති නිෂ්පාදන කොටසේ සිට 6-50 kW අධි බලැති නිෂ්පාදන කොටසට මාරු වී ඇති අතර, සමාගම් ඉහළ බලැති තන්තු ලේසර් සංවර්ධනය කිරීමට තරඟ කරයි. මිල කූපන් පත්, සේවා කූපන් පත් සහ සමහර දේශීය නිෂ්පාදකයින් "ශුන්‍ය මූලික ගෙවීමේ" සැලැස්මක් පවා දියත් කළ අතර, පරීක්ෂණ සඳහා පහළ නිෂ්පාදකයින්ට නොමිලේ උපකරණ ලබා දුන් අතර තරඟය දැඩි විය.

"රෝල්" අවසානයේ, දහඩිය දමන ලේසර් සමාගම් හොඳ අස්වැන්නක් සඳහා බලා සිටියේ නැත. 2022 දී, චීන වෙළඳපොලේ ෆයිබර් ලේසර්වල මිල වසරින් වසර 40-80% කින් පහත වැටෙනු ඇත. සමහර නිෂ්පාදනවල දේශීය මිල ගණන් ආනයනික මිල ගණන් වලින් දහයෙන් එකකට අඩු කර ඇත. සමාගම් ප්‍රධාන වශයෙන් ලාභ ආන්තිකය පවත්වා ගැනීම සඳහා නැව්ගත කිරීම් වැඩි කිරීම මත රඳා පවතී. දේශීය ෆයිබර් ලේසර් දැවැන්තයෙකු වන රේකස් නැව්ගත කිරීම් වල සැලකිය යුතු වාර්ෂික වැඩිවීමක් අත්විඳ ඇත, නමුත් එහි මෙහෙයුම් ආදායම වසරින් වසර 6.48% කින් පහත වැටුණු අතර එහි ශුද්ධ ලාභය වසරින් වසර 90% කට වඩා පහත වැටුණි. ලේසර් ප්‍රධාන ව්‍යාපාරයක් වන බොහෝ දේශීය නිෂ්පාදකයින් 2022 දී තියුණු ශුද්ධ ලාභ පහත වැටෙන තත්වයක් දකිනු ඇත.

රූපය: ලේසර් ක්ෂේත්‍රයේ “මිල යුද්ධ” ප්‍රවණතාවය (දත්ත මූලාශ්‍රය: පොදු තොරතුරු වලින් සම්පාදනය කරන ලදී)

චීන වෙළෙඳපොළේ "මිල යුද්ධය" තුළ ප්‍රමුඛ පෙළේ විදේශීය සමාගම් පසුබෑමකට ලක්ව ඇතත්, ඔවුන්ගේ ගැඹුරු පදනම් මත විශ්වාසය තබා ඇතත්, ඔවුන්ගේ කාර්ය සාධනය පහත වැටී නැත, නමුත් වැඩි වී ඇත.

ලන්දේසි තාක්‍ෂණ සමාගමක් වන ASML හි EUV ලිතෝග්‍රැෆි යන්ත්‍ර ආලෝක ප්‍රභව ව්‍යාපාරයේ TRUMPF සමූහයේ ඒකාධිකාරය හේතුවෙන්, 2022 මූල්‍ය වර්ෂයේදී එහි ඇණවුම් පරිමාව පසුගිය වසරේ එම කාලය තුළ යුරෝ බිලියන 3.9 සිට යුරෝ බිලියන 5.6 දක්වා ඉහළ ගොස් ඇති අතර එය වසරින් වසර 42% ක සැලකිය යුතු වැඩිවීමකි; ගුවැන්ග්ලියන් ආදායම අත්පත් කර ගැනීමෙන් පසු 2022 මූල්‍ය වර්ෂයේදී ගයෝයිගේ විකුණුම් වසරින් වසර 7% කින් වැඩි වූ අතර ඇණවුම් පරිමාව ඇමරිකානු ඩොලර් බිලියන 4.32 දක්වා ළඟා වූ අතර එය වසරින් වසර 29% ක වැඩිවීමකි. අඛණ්ඩව සිව්වන කාර්තුව සඳහා කාර්ය සාධනය අපේක්ෂාවන් ඉක්මවා ගියේය.

ලේසර් සැකසුම් සඳහා විශාලතම වෙළඳපොළ වන චීන වෙළඳපොලේ බිම අහිමි වීමෙන් පසුව, විදේශීය සමාගම්වලට තවමත් වාර්තාගත ඉහළ කාර්ය සාධනයක් ලබා ගත හැකිය. ප්‍රමුඛ ජාත්‍යන්තර සමාගම්වල ලේසර් සංවර්ධන මාවතෙන් අපට ඉගෙන ගත හැක්කේ කුමක්ද?

2. “සිරස් අනුකලනය” එදිරිව “විකර්ණ අනුකලනය”

ඇත්ත වශයෙන්ම, දේශීය වෙළඳපොළ වොට් 10,000 දක්වා ළඟා වී "මිල යුද්ධයක්" දියත් කිරීමට පෙර, ප්‍රමුඛ පෙළේ විදේශීය සමාගම් නියමිත කාලයට පෙර ආක්‍රමණ වටයක් සම්පූර්ණ කර ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් "පෙරළුවේ" මිල නොව නිෂ්පාදන පිරිසැලසුම වන අතර, ඔවුන් ඒකාබද්ධ කිරීම් සහ අත්පත් කර ගැනීම් හරහා කර්මාන්ත දාම ඒකාබද්ධ කිරීම ආරම්භ කර ඇත. පුළුල් කිරීමේ මාවත.

ලේසර් සැකසුම් ක්ෂේත්‍රයේ, ජාත්‍යන්තර ප්‍රමුඛ සමාගම් වෙනස් මාර්ග දෙකක් ගෙන ඇත: තනි නිෂ්පාදන කර්මාන්ත දාමයක් වටා සිරස් ඒකාබද්ධ කිරීමේ මාවතේ, IPG පියවරක් ඉදිරියෙන් සිටී; TRUMPF සහ Coherent විසින් නියෝජනය කරන සමාගම් "Oblique Integration" යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ සිරස් ඒකාබද්ධ කිරීම සහ තිරස් භූමි ප්‍රසාරණය "අත් දෙකෙන්ම" යන්නයි. සමාගම් තුනම අනුප්‍රාප්තිකව තමන්ගේම යුග ආරම්භ කර ඇත, එනම් IPG මගින් නියෝජනය කරන දෘශ්‍ය තන්තු යුගය, TRUMPF මගින් නියෝජනය කරන තැටි යුගය සහ Coherent විසින් නියෝජනය කරන වායු (එක්සයිමර් ඇතුළුව) යුගය.

IPG ෆයිබර් ලේසර් සමඟ වෙළඳපොලේ ආධිපත්‍යය දරයි. 2006 දී ලැයිස්තුගත කළ දා සිට, 2008 මූල්‍ය අර්බුදය හැර, මෙහෙයුම් ආදායම සහ ලාභ ඉහළ මට්ටමක පවතී. 2008 සිට, IPG විසින් ෆයිබර් ලේසර් කර්මාන්ත දාමයේ ඉහළට සිරස් ඒකාබද්ධ කිරීම සිදු කිරීම සඳහා ෆොටෝනික්ස් නවෝත්පාදන, JPSA, මොබියස් ෆොටෝනික්ස් සහ මෙනාරා නෙට්වර්ක්ස් ඇතුළු දෘශ්‍ය හුදකලාකාරක, දෘශ්‍ය කප්ලිං කාච, ෆයිබර් ග්‍රේටින් සහ දෘශ්‍ය මොඩියුල වැනි උපාංග තාක්ෂණයන් සහිත නිෂ්පාදකයින් මාලාවක් අත්පත් කර ගෙන ඇත. .

2010 වන විට, IPG හි ඉහළට සිරස් ඒකාබද්ධ කිරීම මූලික වශයෙන් සම්පූර්ණ කරන ලදී. සමාගම එහි තරඟකරුවන්ට වඩා සැලකිය යුතු ලෙස ඉදිරියෙන්, මූලික සංරචකවල ස්වයං නිෂ්පාදන ධාරිතාවයෙන් 100% කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් අත්කර ගත්තේය. ඊට අමතරව, එය තාක්ෂණයේ පෙරමුණ ගත් අතර ලොව පළමු තන්තු ඇම්ප්ලිෆයර් තාක්ෂණ මාර්ගයේ පුරෝගාමියා විය. IPG තන්තු ලේසර් ක්ෂේත්‍රයේ සිටියේය. ගෝලීය ආධිපත්‍යයේ සිංහාසනය මත ස්ථිරව වාඩි වන්න.

රූපය: IPG කර්මාන්ත දාම ඒකාබද්ධ කිරීමේ ක්‍රියාවලිය (දත්ත මූලාශ්‍රය: පොදු තොරතුරු සම්පාදනය)

වර්තමානයේ, "මිල යුද්ධයක" සිරවී සිටින දේශීය ලේසර් සමාගම්, "සිරස් ඒකාබද්ධතා" අදියරට පිවිස ඇත. කාර්මික දාමය සිරස් අතට ඉහළට ඒකාබද්ධ කර මූලික සංරචක ස්වයං-නිෂ්පාදනය සාක්ෂාත් කර ගනිමින්, එමඟින් වෙළඳපොලේ නිෂ්පාදනවල හඬ වැඩි දියුණු කරයි.

2022 දී, "මිල යුද්ධය" වඩ වඩාත් බරපතල වන විට, මූලික උපාංගවල දේශීයකරණ ක්‍රියාවලිය සම්පූර්ණයෙන්ම වේගවත් වනු ඇත. ලේසර් නිෂ්පාදකයින් කිහිප දෙනෙකු විශාල මාදිලියේ ක්ෂේත්‍ර ද්විත්ව ආවරණ (ත්‍රිත්ව ආවරණ) යිටර්බියම්-ඩෝප් කළ ලේසර් තාක්ෂණයේ ඉදිරි ගමනක් සිදු කර ඇත; නිෂ්ක්‍රීය සංරචකවල ස්වයං-සාදන ලද අනුපාතය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වී ඇත; හුදකලා, කොලිමේටර්, ඒකාබද්ධ, කප්ලර් සහ ෆයිබර් ග්‍රේටින් වැනි දේශීය විකල්ප වඩ වඩාත් ජනප්‍රිය වෙමින් පවතී. පරිණත. රේකස් සහ චුවාංසින් වැනි ප්‍රමුඛ සමාගම් සිරස් ඒකාබද්ධ කිරීමේ මාර්ගය අනුගමනය කර, ෆයිබර් ලේසර්වල ගැඹුරින් නියැලී සිටින අතර, වැඩි කළ තාක්‍ෂණික පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනය සහ ඒකාබද්ධ කිරීම් සහ අත්පත් කර ගැනීම් හරහා සංරචකවල ස්වාධීන පාලනය ක්‍රමයෙන් ලබා ගෙන ඇත.

වසර ගණනාවක් තිස්සේ පැවති "යුද්ධය" දැවී ගිය විට, ප්‍රමුඛ ව්‍යවසායන්හි කාර්මික දාමයේ ඒකාබද්ධ ක්‍රියාවලිය වේගවත් වී ඇති අතර, ඒ සමඟම, කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ව්‍යවසායන් අභිරුචිකරණය කළ විසඳුම්වල වෙනස් තරඟකාරිත්වයක් අවබෝධ කරගෙන ඇත. 2023 වන විට, ලේසර් කර්මාන්තයේ මිල යුද්ධ ප්‍රවණතාවය දුර්වල වී ඇති අතර, ලේසර් සමාගම්වල ලාභදායීතාවය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වී ඇත. 2023 පළමු භාගයේදී රේකස් ලේසර් යුවාන් මිලියන 112 ක ශුද්ධ ලාභයක් ලබා ගත් අතර එය 412.25% ක වැඩිවීමක් වූ අතර අවසානයේ "මිල යුද්ධයේ" සෙවනැල්ලෙන් මතු විය.

තවත් "ආනත ඒකාබද්ධතා" සංවර්ධන මාවතක සාමාන්‍ය නියෝජිතයා වන්නේ TRUMPF සමූහයයි. TRUMPF සමූහය මුලින්ම ආරම්භ වූයේ යන්ත්‍ර මෙවලම් සමාගමක් ලෙසය. ආරම්භයේ දී ලේසර් ව්‍යාපාරය ප්‍රධාන වශයෙන් කාබන් ඩයොක්සයිඩ් ලේසර් විය. පසුව, එය HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) අත්පත් කර ගත් අතර එහි ඝන-තත්ව ලේසර් ව්‍යාපාරය පුළුල් කළේය. ලේසර් සහ ජල කැපුම් යන්ත්‍ර ව්‍යාපාරයේ දී, පළමු පර්යේෂණාත්මක තැටි ලේසර් 1999 දී දියත් කරන ලද අතර එතැන් සිට තැටි වෙළඳපොලේ ප්‍රමුඛ ස්ථානය තදින් අල්ලාගෙන ඇත. 2008 දී, TRUMPF IPG සමඟ තරඟ කිරීමට සමත් වූ SPI ඇමරිකානු ඩොලර් මිලියන 48.9 කට අත්පත් කර ගත් අතර, ෆයිබර් ලේසර් එහි ව්‍යාපාරික භූමියට ගෙන ආවේය. එය අතිශය වේගවත් ලේසර් ක්ෂේත්‍රයේ ද නිතර පියවර ගෙන තිබේ. එය අල්ට්‍රාෂෝට් ස්පන්දන ලේසර් නිෂ්පාදකයින් වන ඇම්ෆොස් (2018) සහ ඇක්ටිව් ෆයිබර් සිස්ටම්ස් GmbH (2022) අනුප්‍රාප්තිකව අත්පත් කර ගෙන ඇති අතර, තැටි, ස්ලැබ් සහ ෆයිබර් විස්තාරණය වැනි අල්ට්‍රාෆාස්ට් ලේසර් තාක්ෂණයන්හි පිරිසැලසුමෙහි හිඩැස පිරවීම දිගටම කරගෙන යයි. "ප්‍රහේලිකාව". තැටි ලේසර්, කාබන් ඩයොක්සයිඩ් ලේසර් සහ ෆයිබර් ලේසර් වැනි විවිධ ලේසර් නිෂ්පාදනවල තිරස් සැකැස්මට අමතරව, TRUMPF සමූහය කාර්මික දාමයේ සිරස් ඒකාබද්ධතාවයේ ද හොඳින් ක්‍රියා කරයි. එය පහළට යන සමාගම්වලට සම්පූර්ණ යන්ත්‍ර උපකරණ නිෂ්පාදන සපයන අතර යන්ත්‍ර මෙවලම් ක්ෂේත්‍රයේ තරඟකාරී වාසියක් ද ඇත.

රූපය: TRUMPF සමූහයේ කාර්මික දාම ඒකාබද්ධ කිරීමේ ක්‍රියාවලිය (දත්ත මූලාශ්‍රය: පොදු තොරතුරු සම්පාදනය)

මෙම මාර්ගය මූලික සංරචකවල සිට සම්පූර්ණ උපකරණ දක්වා සම්පූර්ණ රේඛාවේ සිරස් ස්වයං-නිෂ්පාදනය සක්‍රීය කරයි, බහු-තාක්ෂණික ලේසර් නිෂ්පාදන තිරස් අතට තබයි, සහ නිෂ්පාදන සීමාවන් පුළුල් කිරීම දිගටම කරගෙන යයි. ලේසර් ක්ෂේත්‍රයේ ප්‍රමුඛ දේශීය සමාගම් වන හැන්ගේ ලේසර් සහ හුවාගොං තාක්ෂණය එකම මාර්ගය අනුගමනය කරමින්, වසර පුරා මෙහෙයුම් ආදායමෙන් දේශීය නිෂ්පාදකයින් අතර පළමු සහ දෙවන ස්ථාන ලබා ගනී.

ඉහළ සහ පහළ මායිම් බොඳ කිරීම ලේසර් කර්මාන්තයේ සාමාන්‍ය ලක්ෂණයකි. තාක්‍ෂණයේ ඒකීයකරණය සහ මොඩියුලරීකරණය හේතුවෙන්, ප්‍රවේශ සීමාව ඉහළ මට්ටමක නොමැත. තමන්ගේම පදනම සහ ප්‍රාග්ධන දිරිගැන්වීමත් සමඟ, විවිධ මාර්ගවල "නව භූමි ප්‍රදේශ විවෘත කිරීමට" හැකියාව ඇති දේශීය නිෂ්පාදකයින් බොහෝ දෙනෙක් නොමැත. කලාතුරකින් දක්නට ලැබේ. මෑත වසරවලදී, අනෙකුත් දේශීය නිෂ්පාදකයින් ක්‍රමයෙන් ඔවුන්ගේ ඒකාබද්ධ කිරීමේ හැකියාවන් ශක්තිමත් කර ඇති අතර කාර්මික දාමයේ සීමාවන් ක්‍රමයෙන් බොඳ කර ඇත. මුල් ඉහළ සහ පහළ සැපයුම් දාම සබඳතා ක්‍රමයෙන් තරඟකරුවන් බවට පරිණාමය වී ඇති අතර, සෑම සබැඳියකම දැඩි තරඟකාරිත්වයක් ඇත.

අධි පීඩන තරඟකාරිත්වය චීනයේ ලේසර් කර්මාන්තය ඉක්මනින් පරිණත වී ඇති අතර, විදේශීය ප්‍රතිවාදීන්ට බිය නොවන "කොටියෙකු" නිර්මාණය කර දේශීයකරණ ක්‍රියාවලිය වේගයෙන් ඉදිරියට ගෙන යයි. කෙසේ වෙතත්, එය අධික "මිල යුද්ධ" සහ සමජාතීය තරඟකාරිත්වයේ "ජීවිතය හා මරණය" තත්වයක් ද නිර්මාණය කර ඇත. තත්වය. චීන ලේසර් සමාගම් "රෝල්" මත විශ්වාසය තැබීමෙන් ස්ථිර අඩිතාලමක් ලබා ගෙන ඇත. අනාගතයේදී ඔවුන් කුමක් කරයිද?

3. බෙහෙත් වට්ටෝරු දෙකක්: නව තාක්ෂණයන් සකස් කිරීම සහ විදේශීය වෙළඳපොළවල් ගවේෂණය කිරීම

තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් මත විශ්වාසය තබමින්, අඩු මිල ගණන් යටතේ වෙළඳපොළ ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීම සඳහා මුදල් වැය කිරීමේ ගැටලුව අපට විසඳා ගත හැකිය; ලේසර් අපනයන මත විශ්වාසය තබමින්, දේශීය වෙළඳපොලේ දැඩි තරඟකාරිත්වයේ ගැටලුව අපට විසඳා ගත හැකිය.

චීන ලේසර් සමාගම් අතීතයේ දී විදේශීය නායකයින් සමඟ තරඟ කිරීමට අරගල කර ඇත. දේශීය ආදේශනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමේ සන්දර්භය තුළ, සෑම ප්‍රධාන චක්‍ර වෙළඳපොළ පිපිරීමක්ම විදේශීය සමාගම් විසින් මෙහෙයවනු ලබන අතර, දේශීය වෙළඳ නාම වසර 1-2 ක් ඇතුළත ඉක්මනින් පසු විපරම් කර පරිණත වූ පසු දේශීය නිෂ්පාදන සහ යෙදුම් ප්‍රතිස්ථාපනය කරයි. වර්තමානයේ, විදේශීය සමාගම් නැගී එන පහළ කර්මාන්තවල යෙදුම් යෙදවීමේදී පෙරමුණ ගන්නා අතර, දේශීය නිෂ්පාදන ආදේශනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම දිගටම කරගෙන යන අතරම, තවමත් සංසිද්ධියක් පවතී.

"ආදේශනය" "ප්‍රතිස්ථාපනය" ලුහුබැඳීමෙන් නතර නොවිය යුතුය. චීනයේ ලේසර් කර්මාන්තය පරිවර්තනයේ නියැලී සිටින මේ මොහොතේ, දේශීය නිෂ්පාදකයින්ගේ ප්‍රධාන ලේසර් තාක්ෂණයන් සහ විදේශ රටවල් අතර පරතරය ක්‍රමයෙන් පටු වෙමින් පවතී. එය හරියටම නව තාක්‍ෂණයන් කල්තියා යෙදවීම සහ කොන් අභිබවා යාමට උත්සාහ කිරීම, එවිට "මිල-පරිමාව ඉරණම සඳහා හොඳ කාලය භාවිතා කිරීමෙන්" මිදීමයි.

සමස්තයක් වශයෙන්, නව තාක්ෂණයන්හි සැකැස්ම සඳහා ඊළඟ කර්මාන්ත අලෙවිසැල හඳුනා ගැනීම අවශ්‍ය වේ. ලේසර් සැකසුම් තහඩු ලෝහ කැපීම ආධිපත්‍යය දරන කැපුම් යුගයක් සහ නව බලශක්ති උත්පාතය මගින් උත්ප්‍රේරණය කරන ලද වෙල්ඩින් යුගයක් හරහා ගොස් ඇත. ඊළඟ කර්මාන්ත චක්‍රය පෑන්-අර්ධ සන්නායක වැනි ක්ෂුද්‍ර සැකසුම් ක්ෂේත්‍ර වෙත සංක්‍රමණය විය හැකි අතර, අනුරූප ලේසර් සහ ලේසර් උපකරණ විශාල පරිමාණ ඉල්ලුමක් මුදා හරිනු ඇත. කර්මාන්තයේ "ගැලපුම් ලක්ෂ්‍යය" අධි බලැති අඛණ්ඩ ලේසර්වල මුල් "වොට් 10,000 තරඟය" සිට අතිශය කෙටි ස්පන්දන ලේසර්වල "අතිශය වේගවත් තරඟය" දක්වා ද සංක්‍රමණය වනු ඇත.

වඩාත් උප බෙදීම් සහිත ප්‍රදේශ දෙස විශේෂයෙන් බලන විට, නව තාක්‍ෂණ චක්‍රය තුළ “0 සිට 1” දක්වා නව යෙදුම් ක්ෂේත්‍රවල ඉදිරි ගමන කෙරෙහි අපට අවධානය යොමු කළ හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, 2025 න් පසු පෙරොව්ස්කයිට් සෛල විනිවිද යාමේ අනුපාතය 31% දක්වා ළඟා වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. කෙසේ වෙතත්, මුල් ලේසර් උපකරණවලට පෙරොව්ස්කයිට් සෛලවල සැකසුම් නිරවද්‍යතා අවශ්‍යතා සපුරාලිය නොහැක. මූලික තාක්‍ෂණයේ ස්වාධීන පාලනයක් ලබා ගැනීම සඳහා ලේසර් සමාගම් නව ලේසර් උපකරණ කල්තියා යෙදවිය යුතුය. , උපකරණවල දළ ලාභ ආන්තිකය වැඩිදියුණු කිරීම සහ අනාගත වෙළඳපොළ ඉක්මනින් අල්ලා ගැනීම. ඊට අමතරව, බලශක්ති ගබඩා කිරීම, වෛද්‍ය සත්කාර, සංදර්ශක සහ අර්ධ සන්නායක කර්මාන්ත (ලේසර් එසවීම, ලේසර් ඇනීලිං, ස්කන්ධ හුවමාරුව), “AI + ලේසර් නිෂ්පාදනය” යනාදී පොරොන්දු වූ යෙදුම් අවස්ථා ද අවධානය යොමු කළ යුතුය.

දේශීය ලේසර් තාක්ෂණය සහ නිෂ්පාදන අඛණ්ඩව සංවර්ධනය වීමත් සමඟ, ලේසර් චීන ව්‍යවසායන් විදේශගත කිරීම සඳහා ව්‍යාපාරික කාඩ්පතක් බවට පත්වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. 2023 යනු ලේසර් විදේශගත වීම සඳහා "පළමු වසර" වේ. කඩිනමින් බිඳ දැමිය යුතු දැවැන්ත විදේශීය වෙළඳපොළවලට මුහුණ දෙමින්, ලේසර් උපකරණ පහළ පර්යන්ත යෙදුම් නිෂ්පාදකයින් අනුගමනය කරමින් විදේශගත වනු ඇත, විශේෂයෙන් චීනයේ "ඉතා ප්‍රමුඛ" ලිතියම් බැටරි සහ නව බලශක්ති මෝටර් රථ කර්මාන්තය, ලේසර් උපකරණ අපනයනය සඳහා අවස්ථා ලබා දෙනු ඇත. මුහුද ඓතිහාසික අවස්ථා ගෙන එයි.

වර්තමානයේ, විදේශගත වීම කර්මාන්ත සම්මුතියක් බවට පත්ව ඇති අතර, ප්‍රධාන සමාගම් විදේශීය පිරිසැලසුම ක්‍රියාකාරීව පුළුල් කිරීමට පියවර ගැනීමට පටන් ගෙන තිබේ. පසුගිය වසරේදී, හැන්ස් ලේසර් නිවේදනය කළේ එක්සත් ජනපද වෙළඳපොළ ගවේෂණය කිරීම සඳහා එක්සත් ජනපදයේ "Green Energy Industry Development Co., Ltd" අනුබද්ධිත ආයතනයක් පිහිටුවීම සඳහා ඇමරිකානු ඩොලර් මිලියන 60 ක් ආයෝජනය කිරීමට සැලසුම් කරන බවයි; යුරෝපීය වෙළඳපොළ ගවේෂණය කිරීම සඳහා ලියානිං ජර්මනියේ අනුබද්ධිත ආයතනයක් පිහිටුවා ඇති අතර දැනට යුරෝපීය බැටරි කර්මාන්තශාලා ගණනාවක් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කර ඇත. අපි OEMs සමඟ තාක්ෂණික හුවමාරු පවත්වන්නෙමු; දේශීය හා විදේශීය බැටරි කර්මාන්තශාලා සහ වාහන නිෂ්පාදකයින්ගේ විදේශීය පුළුල් කිරීමේ ව්‍යාපෘති හරහා විදේශීය වෙළඳපොළ ගවේෂණය කිරීම කෙරෙහි ද Haimixing අවධානය යොමු කරනු ඇත.

චීන ලේසර් සමාගම් විදේශගත වීමට ඇති "තුරුම්පුව" මිල වාසියයි. දේශීය ලේසර් උපකරණවල පැහැදිලි මිල වාසි ඇත. ලේසර් සහ මූලික සංරචක දේශීයකරණයෙන් පසු, ලේසර් උපකරණවල පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස පහත වැටී ඇති අතර, දැඩි තරඟකාරිත්වය ද මිල පහත වැටීමට හේතු වී ඇත. ආසියා-පැසිෆික් සහ යුරෝපය ලේසර් අපනයන සඳහා ප්‍රධාන ගමනාන්ත බවට පත්ව ඇත. විදේශගත වීමෙන් පසු, දේශීය නිෂ්පාදකයින්ට දේශීය මිල ගණන් වලට වඩා ඉහළ මිල ගණන් යටතේ ගනුදෙනු සම්පූර්ණ කිරීමට හැකි වනු ඇත, එමඟින් ලාභ බෙහෙවින් වැඩි වේ.

කෙසේ වෙතත්, චීනයේ ලේසර් කර්මාන්තයේ නිමැවුම් වටිනාකමෙන් ලේසර් නිෂ්පාදන අපනයනවල වර්තමාන අනුපාතය තවමත් අඩු මට්ටමක පවතින අතර, විදේශගත වීම ප්‍රමාණවත් නොවන වෙළඳ නාම බලපෑම සහ දුර්වල දේශීයකරණ සේවා හැකියාවන් වැනි ගැටළු වලට මුහුණ දෙනු ඇත. සැබවින්ම "ඉදිරියට යාමට" එය තවමත් දිගු හා දුෂ්කර මාර්ගයකි.

චීනයේ ලේසර් සංවර්ධන ඉතිහාසය වනාන්තර නීතිය මත පදනම් වූ කුරිරු අරගලයක ඉතිහාසයකි.

පසුගිය වසර දහය තුළ, ලේසර් සමාගම් "වොට් 10,000 තරඟයේ" සහ "මිල යුද්ධවල" බව්තීස්මය අත්විඳ ඇති අතර දේශීය වෙළඳපොලේ විදේශීය වෙළඳ නාම සමඟ තරඟ කළ හැකි "පෙරටුගාමීන්" නිර්මාණය කර ඇත. ඉදිරි වසර දහය දේශීය ලේසර් "ලේ ගැලීමේ වෙළඳපොළකින්" තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයට සහ දේශීය ආදේශනයෙන් ජාත්‍යන්තර වෙළඳපොළට මාරුවීමට තීරණාත්මක මොහොතක් වනු ඇත. මෙම මාර්ගයේ හොඳින් ගමන් කිරීමෙන් පමණක් චීන ලේසර් කර්මාන්තයට "අනුගමනය කිරීම සහ ඒ සමඟම ධාවනය කිරීම" සිට "නායකත්වය" පිම්ම දක්වා එහි පරිවර්තනය අවබෝධ කර ගත හැකිය.